[30天聽耶穌講比喻] 2024年9月21日

第21天︰警醒僕人的比喻
比喻出自《路12:42-48》

主說︰「誰是那忠心有見識的管家,主人派他管理家裡的人,按時分糧給他們呢?主人來到看見僕人這樣行,那僕人就有福了。我實在告訴你們,主人要派他管理一切所有的。
那僕人若心裡說︰『我的主人必來得遲』,就動手打僕人和使女,並且吃喝醉酒;在他想不到的日子,不知道的時辰,那僕人的主人要來,重重地處治他,定他和不忠心的人同罪。
僕人知道主人的意思,卻不預備,又不順他的意思行,那僕人必多受責打;惟有那不知道的,做了當受責打的事,必少受責打;因為多給誰,就向誰多取;多託誰,就向誰多要。」

比喻的場景

這個比喻有個背景,就是初期教會的信仰群體,一直指望主耶穌很快便會再臨人間。可是,主耶穌卻沒有在他們期望中短期回來,以致一些信徒的信心動搖;而信仰群體也散失了群體相處的屬靈素質,有些更是懶散和被動地等著他人來支援,不負起自己人生的責任,消極地待在信徒的群體中享用肢體的愛心。

這個比喻,正好回應當時的信徒的生活態度,並且闡明期待主再來與今生的人生責任的相關性,激發他們趁著在世的時光堅守自己的屬靈身份,完成主耶穌所交託的福音使命。

比喻的教導

這裡提及「忠心有見識的管家」,以負責任的態度來面對主人的託付。負責任的管家,其時間不是用在猜度或推算主人何時回來,只是以責任來理解時間,用盡他的時間來達致主人所交託的責任。

「忠心」是可靠和值得信賴之意。這有管家身份的僕人忠於主人所託的,這管家受託管理的是「家僕」,不是「家產」;是人的託付,不是物業的管理。從這個託付可以反映出主人的心懷,他所交給管家的是人,而不是產業。由此引申,受託的責任是服侍(serve)多過是管治(rule)。可見這管家對其他僕人的「關顧」是管理的重要表達。
「有見識」又翻譯為「精明」、「聰明」和「機警」,但這質素不是表現在計算,而是在對主人的順服。這位管家不會輕看主人的威嚴和對責任的要求,他沒有低估主人對自己的要求,他的精明是盡自己的責任完成主人的託付,在主人不在的時候把工作做好。另外,「精明」亦是「敏感」之意,是把事情落實的唯實的字眼,指到門徒應把耶穌所託付的職責唯實地實行出來。

進一步而言,「有見識」既是對主人有認識,而對自己亦有自知之明。僕人明白自己徹頭徹尾都是僕人,雖然授以管理的責任,但不能就自以為是主人。因此,這裡的「有見識」是自我的認知、對主人的認知和對責任的把握,堅守位分。僕人的見識和精明是認識自己和認識他人,從認識開始實踐自己的責任。

這裡提到「按時分糧」,就是這位受託的管家,敏感和關顧其他僕人的需要,免得僕人們工作後卻沒有得到食物的供應和餵養,即是必須讓他們得到應有的回報。

「按時分糧」是「先作預備」(make preparation),不會「臨急抱佛腳」。「臨急抱佛腳」本就是有違基督信仰的,因為基督徒怎會抱佛呢!「按時分糧」也表示不會過時,而是在適當的時候及時地回應人的需要。可見這位僕人對時間很敏銳,其敏銳因為這個「按時分糧」是主人的吩咐、其敏銳因為「按時分糧」是回應其他家僕的需要。因此,他不會以「忘記了」、「我以為你」、「我以為已經」、「睇漏了」等藉口,來掩飾自己未能「按時」和未能「分糧」的責任。

另外,「按時」表示不會反反覆覆、一時一樣,也不是按自己的情緒變化或喜好來事奉,乃是以「靈性」來守約事奉,而不是以「個性」或「脾性」來踐行責任,因為「個性」和「脾性」都是很自我的,「靈性」卻是以神為首,並且關顧他人的。

在牧養上按時分糧,就是必須持續地關顧,不要只在問題開始時便大發熱心,中間就冷淡,然後便不了了之。這樣「有頭威無尾陣」的牧養,只是頭痛醫頭、腳痛醫腳,沒有全面幫助這個人靈性的轉化,牧養效果不會持續,結果是使受牧養者因失望和被忽略而跌入幽暗和憂傷之中。

忠心的靈糧餵養者,是致力讓肢體成長,省察自己是否成為了他人成長的阻礙者,要留意自己的個性、成見或己意都可能構成偏見,不自覺地以屬靈理由拒絕肢體的成長要求。不同位份者都有不同的權責,要謹慎地運用權柄去造就他人,使教會群體得到屬靈的好處。

忠心和有見識的僕人的賞賜,是更多責任的託付,就如舊約的約瑟便是被法老委以責任,管理全個埃及。由此看來,生命的賞賜,是可以拉闊和提昇,接受挑戰承擔更大的責任。當事奉者發揮熱情,投身事奉,發動屬靈的影響力時,他將會在事奉的過程中經驗滿足和喜樂。生命的福分就是完成主人所交託的責任,責任完滿就心滿意足。

這位管家僕人預備上主隨時回來,同樣事奉者對上主再回來的認知和確切,導引著門徒在世如何善度光陰。上主遲來,不會成為不順服指派的理由。隨時的預備,當上主真的回來時,也不會感到羞恥和惶恐,反而是因有所交賬而滿足快樂。

最後,比喻作了「多給誰,就向誰多取;多託誰,就向誰多要」的註腳。很多人總認為神給了別人多,所給予自己的卻很少,所以都在埋怨和比較當中虛度光陰。

如果我們期盼「神多給我」,那一定要有「神多取我」的意識,那「我」便應該有一個交賬的意識,將神所給的善用和發揮。事實上,無論我們領受有多少,我們總得按著從神所領受的去善用和發揮,否則「多」卻成為「少」。故此,最後的「多」與「少」是取決於這個「誰」是否有善用和發揮。

比喻對生命的提問
  1. 我們平日的生活態度怎樣?我們如何面對日常的責任呢?我們總喜歡臨時才趕死線嗎?還是及早預備呢?我重視承諾嗎?
  2. 我的屬靈職分是什麼?我有否在這職分上忠心和有見識地發揮恩賜去履行責任?
  3. 在年頭的時候,我們訂下了個人、小組或隊工目標,可是我們有否「按時」作「預備」,抑或不知不覺地讓訂出的時限和目標就這樣隨著年日過去呢?
  4. 面對主耶穌再來之日,我們可有每天作預備,如每天負起人生責任、每天堅守屬靈的價值、每天關顧生命的得救………? 我們認為神會怎樣評價我們的預備呢?
  5. 這個比喻向我發出什麼樣的提醒呢?
  6. 若要為這個比喻給個貼切自己處境的名字,我會以什麼命名呢?
以經文為禱文

親愛的父神,
多謝祢對我的信任,
向我委以責任,
使我可以在人生中付出和貢獻,
從中得到成長和建立。

請加力給我使我忠心服侍,
關顧人的需要和作出合時的回應,
使有需要者得到適切的餵養;
請賜給我智慧和見識,
對自己和他人有所認識,
又同時敏感於祢的心意,
好配合祢的帶領。

感謝祢賜給我眾「多」的資源,
請叫我好好珍惜和善用,
以致有一天喜樂地向祢交賬,
滿足於祢對我的肯定和稱讚。

以上禱告奉恩主基督耶穌之名。
阿們。